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Stuck in the middle: Was tun, damit die agile Transformation nicht stagniert? Erkenntnisse aus 11 Use Cases

Viele Unternehmen berichten, dass ihre agile Transformation nach ersten Anfangserfolgen stagniert. Eine Untersuchung von 11 Use Cases aus der Schweiz brachte folgende 3 Erkenntnisse:

  • Wie eine agile Transformation agil gesteuert werden kann
  • Wie Metriken für eine nachhaltige Transformation genutzt werden können
  • Wie sich die Anforderungen an die Kultur, Führung & Transformationsbegleitung ändern

Speakers

Sandra Hutterli

Sandra Hutterli Sandra Hutterli Firma

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Dr. Sandra Hutterli ist Head of People & Transformation und Mitglied der IT-Geschäftsleitung bei den SBB. Sie ist passioniert darin, die digitale Transformation durch menschliches Potenzial erfolgreich zu gestalten. Mit mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von menschenorientierten Transformationen großer und komplexer Organisationen hat Sandra ein breites Spektrum an Erfahrungen aufgebaut. Sie hat einen Doktortitel in Change Management & Learning Acquisition und spricht vier Sprachen fliessend.

Joël Krapf

Joël Krapf Joël Krapf Firma

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Dr. Joël Krapf begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von Unternehmen. Aktuell unterstützt er als Senior Manager bei Accenture Organisationen auf ihrer digitalen Reise. Zuvor war er bei der Migros Head Lean Portfolio & Agile Transformation. Weitere Stationen waren u.a. PwC und die Schweizerische Post. Joël hat diverse  Bücher und Artikel zum Thema Agilität publiziert und ist regelmässig als Keynote Speaker an Konferenzen eingeladen. Joël hat an der Universität St.Gallen zum Thema Agilität und Transformation promoviert.