Sylvie Löffler

Strategy Process Officer

Organisation
10.30 – 11.00 Loft 2

Der Agile Strategieprozess ist der Motor der Transformation 🇩🇪 / 🇬🇧

Die Saxonia befand sich 2010 auf dem Höhepunkt einer schweren Unternehmenskrise und musste sich zwingend verändern und neue Wege gehen. Ausgehend von guten Erfahrungen mit der Scrum-Methodik in der Softwareentwicklung entstand ein Stragile Best Practise Framework, das es dem Unternehmen ermöglicht, langfristig gesetzte Unternehmensziele flexibel zu erreichen. Mit dem innovativen, praktikablen Vorgehen wird der permanente Wandel für das gesamte Unternehmen zur Normalität. Es ist der hierarchie- und standortübergreifende Motor für die Transformation von Kultur und Organisation hin zur Vision 2020. Die Saxonia Systems hat sich von einem IT-Dienstleister für „alles“ (2010: 12,9 Mio €, -500T€ EBIT) zu einem Spezialisten für Individualsoftwareentwicklung in verteilt agilen Softwareentwicklungsprojekten gewandelt (2017: 31,5 Mio € und 3,2 Mio € EBIT). Sylvie Löffler stellt vor, wie durch ein verändertes Vorgehen im Management eine Transformation von Organisation und Kultur gelingen kann.

Short Bio

Sylvie Löffler ist Diplom Wirtschaftsinformatikerin. Sie war ab 2001 knapp 10 Jahre als IT Management Beraterin bei der Saxonia Systems AG tätig. Als Mitglied des Strategieteams führte sie im Unternehmen ab Ende 2010 den agilen Strategieprozess ein und wurde Anfang 2015 zum Strategy Process Officer ernannt. Frau Löffler verfügt über 7 Jahre Erfahrung mit iterativ – inkrementellen, agilen Vorgehen im Management. Sie schildert aus eigenem Erleben was die agile Methodik auf allen Unternehmensebenen positives bewirken kann und wo die Hürden sind, die es zu überwinden gilt.

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