Rainer Grau

Complexity Guide

Workshop
11.10 – 11.40 Workshops

Agiles Kapazitäts-Management: Balance von Innovation, Architektur, Wartung, Hygiene

Jedes Unternehmen redet von Innovation – und vergisst die Pflicht das existierende operative Geschäft bestehenden aus Mitarbeitern und Systemen aktuell zu halten. Aktuell halten bedeutet auch sich neuen Geschäftsmodellen und neuer Technologie anzupassen – Buzzword: Digitalisierung. Wie ein Appenzellerhaus muss ein Unternehmen fähig sein sich beständig zu verbessern, erneuern und umbauen zu können ohne Komplettabriss oder lebensbedrohende Umbauarbeiten. Konsequent angewendete Lean Principles gepaart mit einem pfiffigen Einsatz verschiedener lean Instrumente können hier gewaltig unterstützen.

Short Bio

Rainer Grau ist Lean & Agile Herzblut Realist. Bei Digitec Galaxus etablierte er in über drei Jahren Business Agility, zuvor baute er in der Zühlke AG das Thema Beratung rund um Lean und Agile Management auf. In den letzten Jahren dreizehn Jahren arbeitete mit und in vielen Unternehmen im Aufbau von Lean und Agilität vom Top Management bis zum Shop-Floor, vom Fachbereich über HR bis zur IT. Rainer unterrichtet an Fachhochschulen in der Weiterbildung und ist aktiv in den lean & agilen Communities der Schweiz engagiert.

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