Zur Partnerkonferenz Business Agility Day

Angela Singer

Talk: Vive la Révolution - Wie man LPM auch in Business einführt

Wir beschreiben, wie sich das APMO Team finden musste, welche internen Strukturen geholfen und welche organisatorischen Herausforderungen zuerst noch überwunden werden mussten.
Wir veranschaulichen, wie wir ein Portfolio, welches in der Ausgangslage aus Wasserfallprojekten bestand, zum „“Leuchtturm-Lean-Portfolio““ der Migros weiterentwickelt haben und wir sukzessive weitere Stakeholder onboarden, um damit den Grundstein für die lean-agile Zusammenarbeit in der Migros zu legen.
Und nicht zuletzt berichten wir, was wir auf unserer Reise bisher gelernt haben, was wir heute anders machen würden und welche Schlüsse wir aus den F.A.I.Ls ableiten und anwenden, um zukünftige Herausforderungen erkennen und angehen zu können.