The competitive advantage of cross functional DevOps-Teams

Robert Scherrer

Robert Scherrer

Agile Vorgehensweisen haben ihren Ursprung im Lean Management. Aber wie gut passt Lean mit seinen Wurzeln in der industriellen Fertigung zu einer Engineering-Kultur? Wie kann die Theory of Constraints auf die IT angewendet werden?
Die in Lean definierten sieben Verschwendungen gibt es auch in der IT und mit der wertstrom-orientierten Ausrichtung der Organisation und x-functional Teams vom Business bis in den Betrieb können sie angegangen werden. Die Durchlaufzeiten werden kürzer, die Prozesskosten günstiger und wir erhalten einen Wettbewerbsvorteil gegenüber traditionellen Organisationen.