Karriere in einer Organisation mit

flacher oder keiner Hierarchie

Pascal Erni

Pascal Erni

Agiles Führungsteam der Softwareentwicklung

 Was sind die Entwicklungsperspektiven eines Mitarbeitenden, nachdem in der Organisation Führungsstufen eliminiert wurden? Dieser Herausforderung haben wir uns gestellt und uns für die Einführung eines Kompetenzmodells mit den Stufen Kennen, Können, Beherrschen und Trainieren entschieden. In der Umsetzung besonnen wir uns auf agile Gepflogenheiten wie Transparenz, Selbstbestimmung, Soundingboards und Mitwirkung von Communities.

Wir können euch berichten, wie wir vorgegangen sind, was wir das nächste Mal anders machen würden und wieso unser HR eine wichtige Rolle gespielt hat.