Call for Speakers

Mögliche Schwerpunkte für die Eingabe

Agile Organisation & Struktur

 

Zusammenspiel von agilen Organisationsformen und klassischen Linienstrukturen

 

Value Streams

 

Verschiedene Organisationsmodelle: Vor- und Nachteile

 

Beyond Budgeting

 

Agile Strategien

 

Liquid Organization

 

Business IT / joint transformation experiences at scale

 

Agilität im streng reguliertem Umfeld

Agile Leadership

 

Inspiration

 

Lead the Change

 

Decentralize Decision-Making

 

Holacracy: Self-Management practice for organizations

 

Überwinden von agilen Mythen

 

Mindfulness and Co

 

Stakeholder Management

 

Charaktereigenschaften und Methoden einer agilen Führungskraft

Operative Agilität

 

Agiles Portfolio Management

 

Transformation Erfahrungen mit LeSS, SAFe, etc.

 

Agile Budgeting, product-focused budgeting

 

Produktivitätssteigerung

 

DevOps and CI/CD

 

Change and Transformation stories

 

Toolchains: Übersicht der „best practices“ im agilen Umfeld

 

Agile Architecture

 

Agile Entwicklungsmethoden mit verteilten Teams

Der Mensch im agilen Umfeld

 

Umgang mit der erhöhten Transparenz

 

Chancen und Ängste

 

Agile Kultur  and Denkweise

 

Agile Karriereplanung

 

People Development

 

Konsequenzen der agilen Transformation auf Lohnsystem und Berufsbild

 

Team-Performance-Messung und -Steigerung

 

Traditionelle Rollen in einer Agilen Organisation

Zeitstrahl

*Änderungen vorbehalten

4. April 2018

Einreichung der Abstracts

20. April 2018

Benachrichtigung über die provisorische Annahme

9. Mai 2018

Einreichung der Präsentationen

25. Mai 2018

Definitive Bestätigung der Annahme

31. Mai 2018

Programmankündigung

24. Oktober 2018

Agile Leadership Day

Abstracts können Sie bequem via folgenden Link einreichen

Abstract Einreichung

Bei Fragen wenden Sie sich bitte direkt an info@agileleadershipday.ch

Wir freuen uns auf Ihre zahlreichen Zusendungen.