Vielen Dank für die zahlreichen Einsendungen.
Ende Mai 2018 verkünden wir das Programm.
Zeitstrahl
*Änderungen vorbehalten
4. April 2018
Einreichung der Abstracts
20. April 2018
Benachrichtigung über die provisorische Annahme
9. Mai 2018
Einreichung der Präsentationen
25. Mai 2018
Definitive Bestätigung der Annahme
31. Mai 2018
Programmankündigung
24. Oktober 2018
Agile Leadership Day
Schwerpunkt Themen
Agile Organisation & Struktur
Zusammenspiel von agilen Organisationsformen und klassischen Linienstrukturen
Value Streams
Verschiedene Organisationsmodelle: Vor- und Nachteile
Beyond Budgeting
Agile Strategien
Liquid Organization
Business IT / joint transformation experiences at scale
Agilität im streng reguliertem Umfeld
Agile Leadership
Inspiration
Lead the Change
Decentralize Decision-Making
Holacracy: Self-Management practice for organizations
Überwinden von agilen Mythen
Mindfulness and Co
Stakeholder Management
Charaktereigenschaften und Methoden einer agilen Führungskraft
Operative Agilität
Agiles Portfolio Management
Transformation Erfahrungen mit LeSS, SAFe, etc.
Agile Budgeting, product-focused budgeting
Produktivitätssteigerung
DevOps and CI/CD
Change and Transformation stories
Toolchains: Übersicht der „best practices“ im agilen Umfeld
Agile Architecture
Agile Entwicklungsmethoden mit verteilten Teams
Der Mensch im agilen Umfeld
Umgang mit der erhöhten Transparenz
Chancen und Ängste
Agile Kultur and Denkweise
Agile Karriereplanung
People Development
Konsequenzen der agilen Transformation auf Lohnsystem und Berufsbild
Team-Performance-Messung und -Steigerung
Traditionelle Rollen in einer Agilen Organisation